n the dynamic landscape of entrepreneurship, finding the right business model can be a game-changer. One avenue that has proven to be a successful path for many aspiring entrepreneurs is franchising business. In this blog post, we’ll explore the exciting opportunities that franchising offers, drawing inspiration from the entrepreneurial journey
The shift towards subscription-based models in businesses is indeed a significant trend, and the report you mentioned highlights several key factors contributing to its growth. The projection of the global subscription and billing market reaching $11.1 billion by 2027 showcases the widespread adoption of this model across various industries.
Zhang Hongchao මධ්‍යම චීනයේ Zhengzhou නගරයේ අයිස් සංග්‍රහ අලෙවි කරන කුඩා කුටියක් විවෘත කිරීමට ඔහුගේ ආච්චිගෙන් මුදල් ණයට ගත්තේය. එම පළමු ගබඩාව සාර්ථක වූයේ නැත, නමුත් වසර දෙකකට පසුව ඔහු නැවත උත්සාහ කළේ “මිහිරි හිම මාලිගාව” යන අර්ථය ඇති Mixue Bingcheng ලෙසිනි. කාලයාගේ ඇවෑමෙන් ඔහු අයිස්ක්‍රීම් සහ පසුව Bubble tea,
Unveiling the Success Story of Bubble Tea Billionaires – Mixue Bingcheng. From Shaved Ice to Billion-Dollar Bliss – Bubble Tea Dynasty Emerges in Zhengzhou In the heart of Zhengzhou, central China, Zhang Hongchao’s entrepreneurial journey began with a borrowed sum from his grandmother. His initial venture into a shaved ice stall
A Sri Lankan farming entrepreneur, Bandula from Puliyankulama,Anuradhapura in a groundbreaking achievement, has set a new standard by raking in a monumentally high income of LKR 10 million from his half-acre chilli cultivation.
The holiday season is not only a time for festive celebrations but also an excellent opportunity for entrepreneurs to enhance their skills and grow their businesses. As we approach Christmas, entrepreneurs can leverage the spirit of the season to develop a resilient mindset, foster innovation, and build meaningful connections. In
In the fast-paced world of entrepreneurship, staying ahead of the curve is key to success. In this blog post, we’ll explore valuable insights and practical advice for entrepreneurs looking to optimize their ventures through the power of AI and effective digital strategies. We’ll also delve into how vyapara.lk, a thriving
ගිණුම් තබාගත යුත්තේ ඇයි ? ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් තුල නිතිපතා සිදුවන විවිධ ගණුදෙනු සියල්ලම පිළිවෙලකට සටහන් කර ගැනීම ව්‍යාපාරික ගිණුම් තැබීම ලෙස කෙටියෙන් හදුන්වාදීමට පුළුවන. එසේ ගණුදෙනු සටහන් කර ගැනීමට උපකාර වන පරිදි සකස් කර ඇතිගිණුම් ලේඛන කට්ටලයක්ද තිබේ. ක්‍රමවත් ලෙස ගිණුම් තබා ගැනීම ව්‍යාපාරයේ අයිති කරුටම කළ හැකි දෙයකි. එසේ
තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් අරඹා, එය දියුණු කර ලාභදායී ලෙස පවත්වාගෙන යාම පහසු දෙයක් නොවේ. එය අභියෝගාත්මක කාර්යයකි. එයට ඔබ සුදානම්ද? මතක තබාගන්න. වර්ෂයකට ලොව පුර දහස් ගණන් ව්‍යාපාර අසාර්ථක වෙනවා. පාරිභෝගිකයා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උනන්දු නොවන ව්‍යාපාරයකට පැවැත්මක් නැත. පාරිභෝගිකයින්ට ආචාරශීලී හා ගුණාත්මක සේවාවක් සැපයීම අවශ්‍යයි. සේවකයින්ට හොද වැටුප් හා දීමනා
19 වැනි ශත වර්ෂයේ අග භාගයේ පැතිරී ගිය ස්වර්ණමය යුගය (Gilded Age) පෙර නොවූ විරූ ආර්ථික වර්ධනයක්, කාර්මිකකරණයක් සහ ඇමරිකානුව්‍යාපාරයේ භූ දර්ශනය හැඩගස්වා ගත් බලගතු ව්‍යාපාරිකයන්ගේ නැගීමමගින් සනිටුහන් විය. ඔවුන්ගේ නිර්දය උපක්‍රම සඳහා බොහෝ විට විවේචනයට ලක් වූ මෙමදූරදර්ශීහු, වර්තමාන ව්‍යාපාරික පරිසරයට අදාළව පවතින ව්‍යවසායකප්‍රඥාවේ උරුමයක් ද ඉතිරි කළහ. අපි ස්වර්ණමය යුගයේ ව්‍යාපාරිකයන් ගෙන් උකහා ගත් ව්‍යවසායකත්ව පාඩම්, ඔවුන්ගේ උපාය මාර්ග, නවෝත්පාදන සහ නවීන ව්‍යාපාරික නායකයින් දිරිමත්කිරීමට සහ මඟ පෙන්වීම සඳහා අඛණ්ඩව පවතින මූලධර්ම මෙම ලිපියෙන්ගවේෂණය කරන්නෙමු. දූරදර්ශී නායකත්වය සහ අවදානම් ගැනීම – ස්වර්ණමය යුගයේ ව්‍යාපාරිකයන් ගේ එක් කැපී පෙනෙන ලක්ෂණයක් වූයේඔවුන්ගේ දූරදර්ශී නායකත්වයයි. Andrew Carnegie, John D. Rockefeller සහ Cornelius Vanderbilt වැනි ව්‍යාවසායකයන් තම කර්මාන්තවලඅනාගතය ගැන සිතා බැලීමේ හැකියාව පෙන්නුම් කළ අතර ඔවුන්ගේ අරමුණුසාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ගණනය කළ අවදානම් දැරූහ. වානේ කර්මාන්තයේ විභවයන් හඳුනා ගැනීමේදී කානගීගේ දූරදර්ශීභාවය සහතෙල් පිරිපහදු කිරීමේ ව්‍යාපාරයේ රොක්ෆෙලර්ගේ උපායමාර්ගික ඒකාබද්ධකිරීම නිර්භීත දැක්මේ සහ ගණනය කළ අවදානම් ගැනීමේ බලය පෙන්නුම්කරයි. නවීන ව්‍යවසායකයින්ට දූරදර්ශී මානසිකත්වයක් වැළඳ ගැනීමෙන් මෙම ධනවතුන්ගෙන් ඉගෙන ගත හැකිය. වෙළඳපල ප්‍රවණතා අපේක්ෂා කිරීමෙන්, කඩාකප්පල් වීමේ අවස්ථා හඳුනාගැනීමෙන් සහ ගණනය කළ අවදානම් ගැනීමෙන්, වර්තමාන ව්‍යාපාරිකනායකයින්ට කර්මාන්තයේ පුරෝගාමීන් ලෙස ස්ථානගත කළ හැකිය. එය නව වෙලඳපොලවල් වෙත පිවිසීම, නව්‍ය තාක්‍ෂණයන් අනුගමනය කිරීමහෝ ව්‍යාපාර ආකෘතීන් නැවත නිර්වචනය කිරීම වේවා, දිගු කාලීනසාර්ථකත්වයක් ලබා ගැනීම සඳහා උපාය මාර්ගික අවදානම් ගැනීම අත්‍යවශ්‍යබව රන්වන් යුගයේ ධන කුවේරයන් අපට උගන්වයි. නවෝත්පාදනය සහ අනුවර්තනය වීම – ස්වර්ණමය යුගය යනු වේගවත් තාක්ෂණික දියුණුව සහ කාර්මික නවෝත්පාදනයුගයකි. තෝමස් එඩිසන් සහ නිකොලා ටෙස්ලා විදුලිය සහ විද්‍යුත්චුම්භකත්වය සඳහා ඔවුන්ගේ දායකත්වයෙන් ලෝකය විප්ලවීය වෙනසක් ඇතිකළෝය. මෙම නවෝත්පාදනයන් කර්මාන්ත පරිවර්තනය කළා පමණක් නොවතාක්ෂණික වෙනස්වීම් හමුවේ අනුවර්තනය වීමේ වැදගත්කම ද ඉස්මතුකළේය.අද ව්‍යවසායකයින් නවෝත්පාදන සහ අඛණ්ඩ අනුවර්තනය වීමේ සංස්කෘතියක් වැලඳ ගත යුතුය. ස්වර්ණමය යුගය අපට උගන්වන්නේ තාක්ෂණික පරිණාමය හමුවේ නිශ්චලව සිටීම යල්පැනීමට හේතු විය හැකි බවයි. අත්හදා බැලීම් දිරිමත් කරන, නැගී එන
Know where to find us? Let's take a look and get in touch !
