Entrepreneurship is often described in aspirational language. Freedom. Independence. Control over your time. Building something of your own. But beneath the motivational quotes and success stories lies a quieter, less glamorous truth: building a business almost always demands personal sacrifice. Not symbolic sacrifice. Real sacrifice — financial, relational, emotional, and
Business එකක් පටන්ගැනීම අභියෝගයක්. නමුත් ව්යාපාරයක් පටන්ගන්නවට වඩා දිගුකාලීනව පවත්වාගෙන යාම තවත් විශාල අභියෝගයක් වේ. බිංදුවෙන් පටන්ගත්ත බොහෝ ව්යාපාර පළමු අවුරුදු දෙක, තුන ඇතුළත අතුරුදහන් වෙනවා. ඒකට හේතුව business idea එක නරක වීම නෙවෙයි. බොහෝ වෙලාවට හේතුව වන්නේ planning, mindset සහ sustainability ගැන නිවැරදි අවධානයක් නොතිබීමයි. 2026 වෙද්දි ව්යාපාර ලෝකය
මුල ඉදන් ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන බොහෝ දෙනා අසාර්ථක වෙන්නේ අදහසක් නැති නිසා නෙවෙයි. ඇත්තටම බොහෝ දෙනාට හොඳ ideas තියෙනවා. ගැටලුව එන්නේ idea එකට වඩා තීරණ ගන්න විදිහ, කාලය කළමනාකරණය, සහ මූලික දේවල් නොසලකා හැරීම නිසායි. 2026 වෙද්දී ව්යාපාර පරිසරය ගඳුන ගැනීම ඉතා වේගවත්. Digital tools, social media, online payments, සහ
Season එකක් ඉවර වුනාට පස්සේ ගොඩක් business වල sales slow වෙනවා. මේක සාමාන්ය දෙයක්. Festive seasons, offers, celebrations තියෙන කාලවල customers වැඩියෙන් spend කරනවා. ඒ කාලය ඉවර වුනාට පස්සේ ඔවුන්ගේ spending naturally අඩු වෙනවා. Sales slow වුණා කියලා business එක fail වෙනවා කියලා දෙයක් නෑ. මේක business cycle එකේ සාමාන්ය
2026 ව්යාපාර සඳහා වෙනස් වන්නේ ඇයි? 2026 වසර ව්යවසායකයින් සඳහා පෙර වසරවලට වඩා වෙනස් වනු ඇත. ව්යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාම පහසු නොවනු ඇත. පිරිවැය වැඩිය. ගනුදෙනුකරුවන් වඩාත් ප්රවේශම් සහගතව Handle කල යුතුය. තරඟකාරිත්වය ශක්තිමත් ය. තාක්ෂණය ඉතා වේගයෙන් ගමන් කරයි. අතීතයේ දී, බොහෝ ව්යාපාර පවත්වා ගත්තේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන්
The Christmas season is the biggest sales window of the year for most small and medium businesses. Demand rises, customer expectations shift, and competition becomes intense. Yet many SMEs still struggle with one critical decision: how to price their products in a way that is profitable, competitive, and sustainable during
In an economy still adjusting to structural reforms, the national budget becomes a critical lever for small and medium-sized enterprises (SMEs) and entrepreneurial ventures. For Sri Lankan business owners, the latest budget brings both opportunities and challenges. This article breaks down the budget implications you need to account for, analyses
💡 Selling online is no longer limited to large brands. From a home bakery in Galle to a clothing boutique in Colombo, thousands of Sri Lankan entrepreneurs are turning digital to reach new customers. Whether you’re just starting or want to expand your physical business, selling online gives you access
Running a small business in Sri Lanka means every rupee must pull its weight. Marketing feels expensive when ad rates climb and margins are thin — but promotion doesn’t need a big budget to work. With clear positioning, a focused audience, and consistent effort, you can build reach, trust, and
In a world where innovation moves faster than ever, entrepreneurs must evolve beyond traditional business acumen. The future demands a new breed of leaders—visionary, adaptable, and digitally fluent. Whether you’re launching a startup or scaling a seasoned venture, mastering future-ready skills is the key to staying competitive and resilient. Entrepreneurs
