Bubble tea entrepreneurs

චීනයේ  bubble tea ව්යාවසායක සහෝදරයන් සුවිසල් business එකක් ගොඩ නැගු වගයි.

Zhang Hongchao මධ්‍යම චීනයේ Zhengzhou නගරයේ අයිස් සංග්‍රහ අලෙවි කරන කුඩා කුටියක් විවෘත කිරීමට ඔහුගේ ආච්චිගෙන් මුදල් ණයට ගත්තේය. එම පළමු ගබඩාව සාර්ථක වූයේ නැත, නමුත් වසර දෙකකට පසුව ඔහු නැවත උත්සාහ කළේ “මිහිරි හිම මාලිගාව” යන අර්ථය ඇති Mixue Bingcheng ලෙසිනි. කාලයාගේ ඇවෑමෙන් ඔහු අයිස්ක්‍රීම් සහ පසුව Bubble tea, ලෙමනේඩ් සහ කෝපි බීම විකිණීමට මාරු විය.

දැන්, දළ වශයෙන් වෙළඳසැල් 36,000 ක් ඇති සහ චීනයේ විශාලතම Bubble tea නිෂ්පාදකයා වන Mixue Bingcheng, Forbes ඇස්තමේන්තුවලට අනුව, දැන් 47 හැවිරිදි Zhang සහ ඔහුගේ බාල සොහොයුරු Hongfu, 39, බිලියනපතියන් වේ.

Mixue පසුගිය අඟහරුවාදා හොංකොං හි මූලික කොටස් නිකුතුවක් සඳහා ගොනු කරන ලද අතර, සමාගමේ හිමිකාරිත්වය පිළිබඳ තොරතුරු හෙළිදරව් කරන ලදී: සෑම සහෝදරයෙකුටම දැනට ව්‍යාපාරයේ 42.8% කොටස් හිමිවේ. Forbes කොන්සර්වේටිව් ලෙස ඇස්තමේන්තු කර ඇති පරිදි, 2023 පළමු මාස ​​නවය තුළ ආදායම සහ ශුද්ධ ලාභය 46% සහ 48% කින් පිළිවෙලින් ඩොලර් බිලියන 2.2 සහ ඩොලර් මිලියන 338 දක්වා ඉහළ ගිය Mixue හි වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 2.9 කි. එය Zhangs ගේ ශුද්ධ වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 1.2 ක් ලෙස ඇස්තමේන්තු කර ඇත. 

ප්‍රකෝටිපතියෙකු වන Lei Zhang ගේ Hillhouse Capital සහ ප්‍රකෝටිපති Wang Xing ගේ Meituan ව්‍යාපාර අංශය වන Dragonball Capital ඇතුළු ආයෝජකයින්ගෙන් ඩොලර් බිලියන 3.3 ක තක්සේරුවකට ඩොලර් මිලියන 329 ක් ලබා ගනිමින් පුද්ගලිකව සතු Bubble tea නිෂ්පාදකයා අවසන් වරට 2021 ජනවාරි මාසයේදී අරමුදල් රැස් කර ඇත. 

Mixue 2022 දී Shenzhen හි ඩොලර් මිලියන 915 IPO සඳහා ගොනු කළ නමුත් එය කිසි විටෙකත් ක්‍රියාත්මක නොවීය. 

චීනයේ සියලුම franchise වෙළඳසැල් 32,000 ක් සහ තවත් බොහෝ ආසියානු රටවල් 11 ක තවත් 4,000 ක් ඇති Mixue, සමාගමේ තක්සේරුව හෝ සහෝදරයන්ගේ ශුද්ධ වටිනාකම ඉහල මට්ටමක පවතී. 

එහි වෙළඳසැල් 2023 පළමු මාස ​​නවය තුළ ලොව පුරා බීම බිලියන 5.8 ක් පමණ අලෙවි කළ අතර, එය නැවුම් ලෙස සාදන ලද බීම වල දෙවන විශාලතම ගෝලීය විකුණුම්කරු බවට පත් වී තිබේ.

ප්‍රකෝටිපතියෙකු වන කොලින් හුවාංගේ ජනප්‍රිය චීන ඊ-වාණිජ්‍ය වේදිකාවට පසුව (2022 දී දියත් කරන ලද Pinduoduo හි එක්සත් ජනපද සාප්පු සවාරි අඩවිය වන Temu) “Bubble tea හි Pinduoduo” යන අන්වර්ථ නාමය උපයා ගනිමින් සමාගම එහි කේවල් කිරීමේ මිල සඳහා ජනාකීර්ණ බුබුලු තේ වෙළඳපොලේ කැපී පෙනේ. නැවුම්ව සාදන ලද ලෙමනේඩ්, මෘදු-සේවා අයිස්ක්‍රීම්, පළතුරු තේ සහ කෝපි ද ඇතුළත් වන Mixue නිෂ්පාදනවල මිල ශත තුනක් සහ $1 අතර වේ. එය හොංකොං හි ලැයිස්තුගත කර ඇති තවත් ජනප්‍රිය චීන Bubble tea දාමයක් වන Nayuki එහි බීම සඳහා අය කරන ඩොලර් 3.80 ක සාමාන්‍ය මිල සමඟ සසඳයි.

ප්‍රසම්පාදනය සහ අමුද්‍රව්‍ය නිෂ්පාදනයේ සිට සැපයුම්, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය සහ තත්ත්ව පාලනය දක්වා සෑම දෙයක්ම ආවරණය වන එහි අවසානය දක්වා වූ සැපයුම් දාමය නිසා එහි මිල අඩු මට්ටමක තබා ගැනීමට හැකි බව Mixue පවසා ඇත. මේ අතර, එහි ආදායම සහ ලාභ සියල්ලම පාහේ පැමිණෙන්නේ මුළුතැන්ගෙයි උපකරණ සහ ආහාර ද්‍රව්‍ය වැනි සැපයුම් බලයලත් ආයතන වෙත විකිණීමෙනි.

Hongchao 1997 හි Henan Economics and Finance College (දැන් හඳුන්වන්නේ Henan ආර්ථික විද්‍යා සහ නීති විශ්ව විද්‍යාලය ලෙසයි) හි ශිෂ්‍යයෙකු වූ අතර ඔහුට එක් ගිම්හානයක බීම කඩයක අර්ධකාලීන රැකියාවක් ලැබුණි. අසල්වැසි Shangqiu හි ජනප්‍රිය වූ නමුත් Zhengzhou වෙත ළඟා නොවූ දෙයක් වන තමාගේම අතින් සාදන ලද අයිස් යන්ත්‍රයක් සාදා අයිස් සංග්‍රහ අලෙවි කරන වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට ඔහුට අදහසක් ඇති වූයේ එහි වැඩ කරන අතරතුරේදීය. ප්‍රාදේශීය චීන මාධ්‍ය වාර්තාවලට අනුව, ඔහු මික්ස්යු හි පූර්වගාමියා වූ කෝල්ඩ්ස්නැප් ෂේව්ඩ් අයිස් විවෘත කිරීම සඳහා ඔහුගේ ආච්චිගෙන් යුවාන් 3,000 ක් (ඩොලර් 422) ණයට ගත්තේය.

චීන මාධ්‍ය පවසන පරිදි, ශීත ඍතුවේ දී අයිස් සංග්‍රහ විකිණීමට අරගල කරන විට හොංචාඕ ඉක්මනින් සීතල, දුෂ්කර ව්‍යාපාරික පාඩම් ඉගෙන ගත් බව චීන මාධ්‍ය පවසයි. ඔහුට එම ව්‍යාපාරය වසා දැමීමට සිදු වූ නමුත් 1999 දී සීනි සහිත බීම සහ පසුව මෘදු අයිස්ක්‍රීම් වැනි නව නිෂ්පාදන සමඟ නැවත උත්සාහ කළේය.

ඔහුගේ බාල සොහොයුරා වන Hongfu, දැන් Mixue හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස සේවය කරයි, මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණය ප්‍රමිතිකරණය කිරීම සඳහා 2007 හි සමාගමට සම්බන්ධ විය. (Hongchao යනු Mixue හි සභාපති වේ.) එය පසුව සමාගමේ සාර්ථක franchise ආකෘතිය බවට පත් විය. අද එහි වෙළඳසැල් 36,000 න් 99.8% ක් ෆ්‍රැන්චයිසි 16,000 ක් විසින් මෙහෙයවනු ලබන අතර එය ලොව විශාලතම ෆ්‍රැන්චයිස් ක්‍රියාකරුවන්ගෙන් එකකි. (එය ඩන්කින් ස්ථාන සංඛ්‍යාව මෙන් දෙගුණයකටත් වඩා වැඩි වන අතර මුළු බර්ගර් කිංග්ස් මෙන් දෙගුණයකට ආසන්නය.) චීන පේටන්ට් බලපත්‍ර 84ක් ඇති සහ තමන්ගේම කර්මාන්තශාලා පවත්වාගෙන යන Mixue, මුළුතැන්ගෙයි උපකරණවල සිට සිරප්, කිරි, තේ, කෝපි ඇතුළු අමුද්‍රව්‍ය දක්වා සියල්ල අලෙවි කරයි. 

සහෝදරයන් දෙදෙනා වසර ගණනාවක් තිස්සේ නව්‍යකරණයන් දිගටම කරගෙන ගොස් ඇත. ඔවුන් ඔවුන්ගේ පළමු Lucky Cup කෝපි ගබඩාව 2017 දී විවෘත කරන ලදී. එහි දැන් ස්ථාන 2,900ක් ඇත. ඔවුන් 2018 දී වියට්නාමයේ හැනෝයි වෙත Mixue සන්නාමය අපනයනය කරන ලදී. අද කැනඩාව, ඉන්දුනීසියාව, ජපානය සහ දකුණු කොරියාව වැනි රටවල සාප්පු තිබේ. මෑත වසරවලදී, ඔවුන් දැන් සුප්‍රසිද්ධ “හිම කිං” මැස්කොට් හඳුන්වා දුන් අතර ඔහු ඇතුළත් සංගීත වීඩියෝ සහ ශ්‍රව්‍ය වෙළඳසැල් වෙත ලබා දීමට පටන් ගත්හ. Mixue හි තේමා ගීතය, “I Love You, You Love Me, Mixue Ice Cream & Tea”, හිම රජුගේ විශේෂාංගය, YouTube හි චීනයේ සමාන වන හිටපු ප්‍රකෝටිපතියෙකු වන Rui Chen ගේ Bilibili හි මිලියන 24 කට වඩා නැරඹුම් ලබා ඇත; Snow King සජීවිකරණ රූපවාහිනී කතා මාලාවක ද ඉදිරිපත් වී ඇති අතර සමාගමේ Ice Cream Music උත්සවවලදී ප්‍රධාන භූමිකාවක් ඉටු කර ඇත.

Zhangs යනු Bubble tea වලින් ඔවුන්ගේ ධනය උපයාගත් නවතම අය වන අතර, එය සහශ්‍රක සහ ආසියාවේ Gen Z අතර ජනප්‍රිය වන අතර U.S. අනෙකුත් Bubble tea tycoons අතරට Cha Panda හි නිර්මාතෘ සහ සභාපති Wang Xiaokun ද ඇතුළත් වේ. Mixue හි ප්‍රතිවාදියා වන Nayuki පිටුපසින් සිටින Peng Xin සහ Zhao Lin, 2021 හි Hong Kong IPO වලින් පසු ප්‍රකෝටිපතියන් බවට පත් විය. නමුත් කොටස් මිල 80% කින් පහත වැටීමෙන් පසුව මෙම යුගලය ප්‍රකෝටිපති ශ්‍රේණියෙන් ඉවත් වී ඇත. 

ඔවුන් ගෙන් අපට ගත හැකි පාඩම් බොහෝය . ව්යාවසායකන් ලෙස ඔවුන් ආ තිබෙන දුර අධිෂ්ටානයෙන් සහ කැපවීමෙන් කර තිබෙන අපද ඒ ගැන සිතා බැලිය යුතුය.

Grow a business's

How to improve entrepreneur skills during the Season

The holiday season is not only a time for festive celebrations but also an excellent opportunity for entrepreneurs to enhance their skills and grow their businesses. As we approach Christmas, entrepreneurs can leverage the spirit of the season to develop a resilient mindset, foster innovation, and build meaningful connections. In this blog post, we’ll explore various ways entrepreneurs can improve their skills during the Christmas season.

I. Introduction

A. Greeting and Setting the Festive Tone

The holiday season is upon us, bringing joy and warmth to both personal and professional aspects of our lives. As entrepreneurs, it’s essential to embrace the festive spirit and use it as a catalyst for personal and professional growth.

B. Importance of Enhancing Entrepreneur Skills During Christmas

Christmas is more than just a time for exchanging gifts; it’s a season of reflection, gratitude, and goal-setting. Entrepreneurs can harness this energy to develop their skills, overcome challenges, and set the stage for a successful new year.

II. Embracing the Entrepreneurial Spirit

A. Defining the Entrepreneurial Mindset

Entrepreneurship is not just a profession; it’s a mindset. During Christmas, entrepreneurs can reflect on the core values that drive their businesses and use the holiday as a source of inspiration to innovate and think creatively.

B. How Christmas Can Inspire Innovation and Creativity

The festive atmosphere provides a unique opportunity for entrepreneurs to break away from routine and explore new ideas. Christmas-themed products, services, or marketing campaigns can showcase a business’s creative side and captivate the audience.

III. Balancing Work and Celebration

A. Time Management Tips for Entrepreneurs

With holiday festivities in full swing, entrepreneurs must strike a balance between work and celebration. Effective time management ensures that business responsibilities are met without sacrificing the joy of the season.

B. Incorporating Festive Elements into Business Activities

Infusing a touch of Christmas into daily business operations creates a positive and engaging work environment. Simple gestures like decorating the office or organizing a festive team lunch can boost morale and productivity.

In conclusion, the Christmas season offers a plethora of opportunities for entrepreneurs to improve their skills, foster innovation, and strengthen their businesses. By embracing the entrepreneurial spirit, balancing work and celebration, and strategically planning for the new year, entrepreneurs can navigate the holiday season with purpose and achieve personal and professional growth.

Frequently Asked Questions

  1. How can entrepreneurs network during the holiday season?
    Networking during the holidays can be done through attending festive events, sending personalized holiday greetings, and leveraging social media to connect with fellow entrepreneurs.
  2. What are some effective marketing strategies for seasonal products?
    Effective marketing strategies include creating holiday-themed promotions, collaborating with influencers, and utilizing engaging content on social media platforms.
  3. How can entrepreneurs overcome stress and burnout during Christmas?
    To overcome stress and burnout, entrepreneurs can prioritize self-care, delegate tasks, and set realistic expectations for themselves and their teams.
  4. Why is continuous learning important for entrepreneurs?
    Continuous learning keeps entrepreneurs updated on industry trends, fosters adaptability, and enhances problem-solving skills, contributing to long-term success.
  5. How can entrepreneurs showcase corporate social responsibility during Christmas?
    Entrepreneurs can showcase corporate social responsibility by organizing charity events, supporting local communities, and incorporating sustainable practices into their business operations.
why book keeping is important for a business

ව්‍යාපාරවල ගිණුම් තබාගත යුත්තේ ඇයි ?

ගිණුම් තබාගත යුත්තේ ඇයි ?

ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් තුල නිතිපතා සිදුවන විවිධ ගණුදෙනු සියල්ලම පිළිවෙලකට සටහන් කර ගැනීම ව්‍යාපාරික ගිණුම් තැබීම ලෙස කෙටියෙන් හදුන්වාදීමට පුළුවන. එසේ ගණුදෙනු සටහන් කර ගැනීමට උපකාර වන පරිදි සකස් කර ඇතිගිණුම් ලේඛන කට්ටලයක්ද තිබේ. ක්‍රමවත් ලෙස ගිණුම් තබා ගැනීම ව්‍යාපාරයේ අයිති කරුටම කළ හැකි දෙයකි. එසේ නැතිනම් සුදුසුකම් ඇති ගිණුම් ලිපිකරුවකු ගේ සේවය ඒ සදහා ලබා ගැනීමට පුළුවන.

ව්‍යාපාරයක ගිණුම් තබා ගැනීමෙන් ලැබෙන ප්‍රයෝජන

ව්‍යාපාරයේ ලාභදායිතාවය ගැන ව්‍යාපාරිකයාට / කළමනාකාරිත්වයට පූර්ව අවබෝධයක් ලබා ගැනීමට පුළුවන.
ව්‍යාපාරයේ දුර්වලතා හදුනා ගෙන ඉක්මන් ප්‍රතිකර්ම යෙදීමට පුළුවන.
බැංකුවකින් ණය මුදලක් ඉල්ලා සිටින අවස්ථාවකදී ව්‍යාපාරයේ ලාභදයිතාවය පිළිබද පැහැදිලි වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කිරීමට පුළුවන.
ආදායම් බදු ගෙවීම ආදී නීතිමය වගකීම ඉටු කිරීමට ව්‍යාපාරික ගිණුම් උපකාරී කර ගැනීමට පුළුවන.

ව්‍යාපාර ගණුදෙනු ක්‍රමවත් ලෙස වාර්තා කිරීම.

ව්‍යාපාරයක ගිණුම් තබා ගැනීමේදී මුලින්ම වැදගත් වන්නේ ව්‍යාපාරය තුල නිරන්තරව සිදුවන සියළුම ගණුදෙනු ක්‍රමවත් ලෙස වාර්තා ගත කිරීමයි.

ගණුදෙනු වාර්තා කිරීම යන්නෙන් අදහස් වන්නේ සුළු ග මාධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරයක සිදුවන්නාවූ සියළුම ආකාරයේ ගණුදෙනු කිසියම් පිළිවෙලකට සටහන් කර පවත්වාගෙන යාමයි.එසේම ව්‍යාපාරික කටයුතුවලට අදාල වෙනත් විස්තර ද වාර්තා කර පවත්වා ගෙන යාමයි. එසේම ව්‍යාපාරික කටයුතුවලට අදාල වෙනත් විස්තර ද වාර්තා කර තබා ගැනීම ප්‍රයෝජනවත් වේ. මෙහිදී සිදුවන්නේ එදිනෙදා සිදුවන ව්‍යාපාර කටයුතු වලට අදාළ සිද්ධීන් හා ගණුදෙනු පිළිබදව විස්තර ලියා තබාගැනීමයි.

මෙලෙස කිසියම් පිළිවෙලකට සවිස්තරාත්මකව තබා ගන්නා ගණුදෙනු වාර්තා පදනම් කරගෙන සකස් කරන යම් යම් විශ්ලේෂනාත්මක තොරතුරු , ප්‍රකාශන හා වාර්තා ,මූල්‍ය ප්‍රකාශන හෙවත් මූල්‍ය වාර්තා ලෙස හැදින්වේ.

මූල්‍ය වාර්තාවලට උවමන වන සියළුම ගණුදෙනු හා සිද්ධීන්වලට අදාළ විස්තර ඇතුලත් සටහන් ලියා තැබීම ව්‍යාපාරිකයාගේ වගකීමකි.

සුළු හා මාධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරිකයෙකුට තම ව්‍යාපාරයට අදාළ වන්නා වූ සියළුම ගණුදෙනු හා සිද්ධීන් විස්තරාත්මකව ලියා තබා ගැනීමෙන් හා ඒවා පදනම් කර ගෙන ව්‍යාපාරයේ මුල්‍ය ප්‍රකාශන පිළියෙළ කර ගැනීමෙන් ඉමහත් ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීමට පුළුවන.

ව්‍යාපාරවල ක්‍රියාකාරිත්වය සදහා විවිධ සම්පත් අවශ්‍ය වේ. මෙම සම්පත් ව්‍යාපාරය හිමි ව්‍යාපාරිකයාගෙන් / ව්‍යාපාරිකයින්ගෙන් හෝ වෙනත් බාහිර පාර්ශවයන්ගෙන් සපයාගැනීමට පුළුවන. එම සම්පත් උපයෝගී කරගෙන ව්‍යාපාරයක් මෙහෙයුම් කටයුතු සිදු කරයි. එමෙන්ම ව්‍යාපාරයට නොයෙකුත් සිදුවීම්වලට මුහුණ දීමටත් සිදු වේ.

ව්‍යාපාරයක මෙහෙයුම් කටයුතු පොදුවේ ගණුදෙනු ලෙස හදුනා ගනු බලයි. මෙම මෙහෙයුම් කටයුතු යනු ව්‍යාපාරය සහ විවිධ පාර්ශවයන් අතර සිදුවන සම්පත් හුවමාරු කිරීම්වලට අදාල සිදුවීම්ය. ව්‍යාපාරයට අවශ්‍ය සම්පත් ලබා ගන්නා ආකාරය හා එම සම්පත් භාවිත කර මෙහෙයුම් කටයුතු සිදු කිරීමේ ක්‍රියාවලිය තුලින් ගිණුම්කරණයේදී ඉතා වැදගත් වන මුලික සිද්ධාන්ත දෙකක් හදුනා ගෙන ඇත.

මේ පිළිබද වැඩි විස්තර දැනගන්න අපගේ ඊලග ලිපිය සමග එකතුවන්න

ව්‍යාපාර අසාර්ථක වන්නේ ඇයි?

තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් අරඹා, එය දියුණු කර ලාභදායී ලෙස පවත්වාගෙන යාම පහසු දෙයක් නොවේ. එය අභියෝගාත්මක කාර්යයකි. එයට ඔබ සුදානම්ද?

මතක තබාගන්න. වර්ෂයකට ලොව පුර දහස් ගණන් ව්‍යාපාර අසාර්ථක වෙනවා.

පාරිභෝගිකයා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උනන්දු නොවන ව්‍යාපාරයකට පැවැත්මක් නැත. පාරිභෝගිකයින්ට ආචාරශීලී හා ගුණාත්මක සේවාවක් සැපයීම අවශ්‍යයි. සේවකයින්ට හොද වැටුප් හා දීමනා ගෙවා සේවයක් පවත්වා ගැනීමට ඔවුන් මෙහෙයවිය යුතුය.

ඔබේ ව්‍යාපාරය අසාර්ථක වීමට බලපාන සාදක

ඉතා දුර්වල සැලසුම්

ස්වයං දැක්මක් තිබෙන ව්‍යාපාර සැලසුම් නොමැති විට ව්‍යාපාරය සාර්ථක කර ගැනීමට අසීරු විය හැක.
අපේක්ෂා කල හැකි සියලු බාධක හා අවදානම් සැලසුම් සකස් කිරීමේදී සැලකිල්ලට නොගැනීම ද ව්‍යාපාරයක් අසාර්ථක වමට හෙතු විය හැක.

ඇතිවිය හැකි අනතුරු, ආන්තරයන් හා අවදානම් කල් ඇතිව දැක සුදුසු විකල්ප ක්‍රියාමාර්ග යෙඉද්ම රක්ෂණ ආවරණ ලබා ගැනීම, විකල්ප ව්‍යාපාර සැලසුම් පවත්වා ගැනීම, අඛණ්ඩව ව්‍යාපාර පවත්වා ගෙනයෑමේ සැලසුම් හා හදිස්සි අවස්ථාවකදී ගැනීම පිණිස තැම්පත් ධනයක් තබා ගැනීම වැනි තමන්ට ගැලපෙන සුරක්ෂිත ක්‍රමයක් අනුගමනය කල යුතුය.

එවැනි සැලසුමක් නැතිවිට අනපේක්ෂිත හනියකදී මුළු ව්‍යාපාරයම නැතිවී යාමට පුලුවන

ව්‍යාපාර තොර ගැනීමේ දුර්වලතා

ව්‍යාපාර සාර්ථක වීමට උවමනා සාධක ගැන සොයා නොබලා වෙනත් කෙනෙක් කරන දෙයක් හෝ අසා ඇති දෙයක් අනුව ව්‍යාපාර තොරා ගන්නා අය බොහෝ විට අසාර්ථක වේ.

ව්‍යාපාර දැනුම

ව්‍යාපාරයට අදාල මුලික දැනුම හා පළපුරුද්ද නොමැතිව ආරම්භ කරන ව්‍යාපාර සාර්ථක කර ගැනීම අසීරුය.

ශිල්පීය දැනුම, වෙනස්වන තාක්ෂණය, නව දැනුම හා තාක්ෂනය, කාලීනව දියුණුවන දැනුම හා ශිල්ප ක්‍රම එක්ව නොයන ව්‍යාපාරයක් තරගකාරී වාතාවරණය තුළ පසෙකට තල්ලුවී යයි.

කළමනාකරණ ගැටළු

අසාර්ථක වූ ව්‍යාපාර වලින් වැඩිම සංඛ්‍යාවක් දුෂ්කරතා වලට මුහුණ දී ඇත්තේ දුර්වල කළමනාකරණය හේතුවෙනි.

ව්‍යාපාරයේ අරමුදල්, සේවකයන් , භෞතික වස්තූන්, කාලය හා කාලීන තොරතුරු නිවැරදි ලෙස කළමනාකරණය කර ගැනීමට නොහැකිවීම අසාර්ථකත්වයේ මුලයි.

දුර්වල ව්‍යවසායකත්වය

ව්‍යාපාරිකයා තුළ ව්‍යවසායකත්ව ගති ලක්ෂණ නොමැතිවීම කොපමණ අරමුදල් යෙදවුවත් ව්‍යාපාරය සාර්ථක කරගැනීම අසීරුවේ.

මුල්‍ය දුර්වලතා

මුදල් ගණුදෙනු පිළිබද කිසිවක් සටහන් කර තබා නොගන්නා ව්‍යාපාරයක් අසාර්ථක වීමට ඇති ඉඩකඩ වැඩියි.

ගිණුම් තබාගෙන නැති බැවින් යම් අවස්ථාවකදී ව්‍යාපාරයේ පවතින මූල්‍ය තත්ත්වය ගැන කිසිවක් නොපෙනෙන බැවිනි. එවැනි තත්ත්වයකදී ව්‍යාපාරය සතු මුදල් ව්‍යාපාරිකයාගේ පුද්ගලික ප්‍රයෝජනයට ගැනීම නිසා මුදල් අව භාවිතය සිදුවිය හැක. ව්‍යාපාරය පවත්වාගෙන යෑමට ප්‍රමාණවත් තරම් මුදල් ප්‍රමාණයක් ව්‍යාපාරය තුලට නොලැබීමෙන් එය මූල්‍ය අර්බුදවලට ලක් වී, අසාර්තකවිමට පුළුවන

මූල්‍ය විනට නැති පුද්ගලයා ව්‍යාපාරය සතු සම්පූර්ණ ධනය තම ධනය ලෙස සලකා හිතු පරිදි වියදම් කරයි. එසේම අනවශ්‍ය අහිතකර මූල්‍ය තීරණ ගනී.එවැනි ව්‍යාපාර බංකොලොත් වේ. මේ නිසා ව්‍යාපාරයේ මූල්‍ය තත්ත්වය දැනගැනීම සදහා ගිණුම් පොත් තබා ගැනීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.

දැනුමපිරි තවත් අලුත් ලිපියකින් නැවත හමුවෙමු.